S’adresser à l’ensemble des Entreprises du secteur de la mécatronique quelle que soit leurs niveaux de développement afin de soutenir l’ensemble du tissu industriel et surtout les PME et les startups.
Cette stratégie s’articule des axes suivants :
- Définir un positionnement stratégique et les secteurs de spécialisation en phase avec les besoins du marchés et les capabilités des entreprises, afin de s’ouvrir à de nouveaux marchés notamment à l’export sur l’Europe et l’Afrique. Le cluster a déjà pris des positions dans des domaines tels : la santé- la mobilité – Smart city- L’agriculture
- Renforcer la compétitivité et l’excellence des entreprises à partir de projets issus à la fois de celles-ci et des propositions du cluster sur des axes stratégiques à partir :
- D’outils d’appuis constitués :
- D’un centre de ressources s’appuyant sur l’expertise du cluster, plus un portefeuille d’expertises externes spécialisées ;
- De partenariats avec le public et le privé, notamment pour la mobilisation des différents dispositifs publics d’appui existants en Tunisie ;
- De plateforme digitale d’échanges, de veille marchés/ technologies et d’innovation de type tiers lieu d’innovation ;
- D’une présence forte du cluster auprès des entreprises, afin offrir son expertise sur l’ensemble des aspects de l’ingénierie de projets afin d’être un acteur majeur sur les IME tunisiennes
- De projets collaboratifs concernant l’ensemble des actions qui renforcent la compétitivité.
- D’outils d’appuis constitués :
S’ouvrir aux opportunités de marchés et à de nouvelles ressources par une stratégie de communication, de partenariats afin de développer sur les axes stratégiques des échanges, du business avec d’autres entreprises notamment étrangères et y compris les startups ;